什么是并購重組？

并購重組概念股：在A股市場，并購重組的概念一直以來就廣受追捧。夸張點說，在一些投資者眼里，并購重組就意味著相關股票飆漲，就等于背后有莊家。投資者一方面痛恨并購重組背后的內(nèi)幕交易，一方面又極其憧憬自己也能搞只并購重組概念股。這種又愛又恨的罌粟花效應，反襯出A股市場部分投資者對并購重組的歧見。

所謂并購，包括收購和兼并，又分為橫向并購，如并購同行業(yè)的競爭對手;縱向并購，如零售商和供貨商之間的并購，這主要是產(chǎn)業(yè)鏈的整合;混合并購，比如以上兩種并購情況兼而有之。從全球經(jīng)濟發(fā)展的歷程來看，任何一個經(jīng)濟體和行業(yè)、企業(yè)要做大做強，并購重組都是極其重要的一環(huán)，可以說，并購重組在企業(yè)的做大做強過程中居功至偉。

中國目前絕大部分行業(yè)都處在科爾尼產(chǎn)業(yè)演進理論所描述的初創(chuàng)或規(guī)?；A段，政府也不斷出臺并購重組的政策措施，鼓勵企業(yè)兼并重組做大做強和轉型升級。不論是新興產(chǎn)業(yè)間的并購重組，還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級過程中的并購重組，都將不可避免地大量產(chǎn)生。并購重組是中國經(jīng)濟發(fā)展歷程中的必然趨勢和必經(jīng)階段，未來中國經(jīng)濟要實現(xiàn)結構優(yōu)化，通過并購重組實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、產(chǎn)業(yè)升級和多行業(yè)的上下游整合，提升經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效率，是極其重要的一條途徑。

通過并購重組，大企業(yè)可以進一步做強，小企業(yè)通過被并購也可以實現(xiàn)涅_重生，傳統(tǒng)企業(yè)通過并購重組還可以實現(xiàn)升級換代，這些都將給A股市場帶來大量的投資機會。實際上，最近幾年來，文化傳媒等領域并購重組頻繁，數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2008年到2012年，傳媒行業(yè)并購規(guī)模從6.92億元增至247.67億元，增長了大約35倍。與此相對應的是，A股市場上文化傳媒板塊牛股輩出，藍色光標、華誼兄弟、華策影視、浙報傳媒?這些牛股以驚人的漲幅不斷挑動著投資者的神經(jīng)。并購重組對公司發(fā)展的意義

01并購能給企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟效應。

這主要體現(xiàn)在兩點：

1、企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟效應。企業(yè)可以通過并購，對企業(yè)的資產(chǎn)進行補充和調(diào)整，達到最佳經(jīng)濟規(guī)模，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本;并購也使企業(yè)有條件在保持整體產(chǎn)品結構的前提下，集中在一個工廠中進行單一品種生產(chǎn)，達到專業(yè)化水平;并購還能解決專業(yè)化生產(chǎn)帶來的一系列問題，使各生產(chǎn)過程之間有機地配合，以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益。

2、企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模經(jīng)濟效應。企業(yè)通過并購不同企業(yè)，可以針對不同的顧客或市場進行專門的生產(chǎn)和服務，滿足不同消費者的需求;可能集中足夠的經(jīng)費用于研究、設計、開發(fā)和生產(chǎn)工藝改進等方面，迅速推出新產(chǎn)品，采用新技術;企業(yè)規(guī)模的擴大使得企業(yè)的融資相對容易等。

02并購能給企業(yè)帶來市場主導效應。

1、企業(yè)通過縱向并購上下游關聯(lián)的企業(yè)，控制大量關鍵原材料和銷售渠道,有力地控制競爭對手的活動，提高企業(yè)所在領域的進入壁壘和企業(yè)的差異化優(yōu)勢。

2、企業(yè)通過橫向并購活動，可以提高市場占有率，能夠形成規(guī)模經(jīng)濟，成為市場的領軍者。優(yōu)勢企業(yè)可以以規(guī)模與效益實施并購戰(zhàn)略，從而使企業(yè)規(guī)模擴大，市場占有率提高，利潤率提升，競爭力增強，憑藉競爭對手的減少來增加對市場的控制力，從而成為市場的領軍者。

導致企業(yè)以增強市場勢力為目的的并購活動通常在兩種情況下發(fā)生：a在需求下降、生產(chǎn)能力和資源過剩的情況下，企業(yè)通過并購，以取得實現(xiàn)本產(chǎn)業(yè)資源合理化分配的目的;b在區(qū)域競爭中使得區(qū)域內(nèi)企業(yè)遭受區(qū)域外企業(yè)的強烈滲透和沖擊的情況下，企業(yè)間可能過并購以對抗外來競爭。

03可以實現(xiàn)資源優(yōu)化配置

達到資源共享，提高資源利用率。

當今社會，資源(人力、物力、財力)日益短缺，作為企業(yè)經(jīng)營的主要對象，這就造成企業(yè)對資源占有的排他性和資源經(jīng)營的長期性，再加上自然資源的不可再生性，致使資源緊張和短缺問題日益突出。這就要求企業(yè)通過企業(yè)并購的形式，充分利用社會上的存量資源，利用相關企業(yè)擁有的資源，提高資源的使用效率和產(chǎn)出效率，從而實現(xiàn)企業(yè)間的資源優(yōu)化配置、達到資源共享，從而實現(xiàn)強強聯(lián)合。

04并購能使企業(yè)最低成本的實現(xiàn)多元化發(fā)展。

企業(yè)通過并購可以使企業(yè)在保持原有經(jīng)營領域的同時，向新的領域擴張。對于大的企業(yè)集團來說，如果想進人一個新的領域，在面對激烈的市場競爭，瞬息萬變的市場面前，用太長的時間通過投資建廠(包括開發(fā)或引進新產(chǎn)品技術、招募新員工、開發(fā)市場等)是不經(jīng)濟的，因此企業(yè)集團在進人新產(chǎn)業(yè)或新業(yè)務時，更傾向于用并購的方式快速的來實現(xiàn)企業(yè)的多元化經(jīng)營。

重組并購是什么意思？

標題：重組并購是什么意思？

重組并購是企業(yè)在經(jīng)營過程中進行的重要戰(zhàn)略活動，旨在尋求新的增長機會，提高企業(yè)效率，增強市場競爭力。在重組并購過程中，通常涉及到企業(yè)兼并、收購、分立、轉讓等活動。通過各種形式的重組并購，企業(yè)可以實現(xiàn)規(guī)模擴大、資源整合、產(chǎn)業(yè)升級及橫向拓展等目標。

重組并購的意義在于，通過兼并上下游或行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，企業(yè)可以快速獲取新的生產(chǎn)能力、技術水平、客戶以及市場份額等優(yōu)勢，從而實現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低和市場競爭力的提升。此外，在行業(yè)存在過剩產(chǎn)能和激烈競爭的情況下，一些企業(yè)也通過重組并購來打破僵局，尋求新的發(fā)展機會。

然而，重組并購也存在一定的風險和挑戰(zhàn)。企業(yè)在重組并購過程中需要考慮各方面的利益平衡，處理好企業(yè)文化差異以及組織整合問題。此外，重組并購需要耗費大量的時間和金錢，并且如果重組并購不成功，企業(yè)可能會陷入財務危機，甚至到破產(chǎn)的邊緣。

總之，重組并購是一把雙刃劍，可以為企業(yè)帶來巨大的機遇和收益，也可能會帶來種種風險和挑戰(zhàn)。企業(yè)在制定重組并購戰(zhàn)略之前，需要深入了解市場和行業(yè)發(fā)展情況，進行認真分析和決策，確保最終的重組并購可以實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展目標。

上市公司并購重組是什么意思？

上市公司并購重組是什么意思?廣義的企業(yè)重組，包括企業(yè)的所有權、資產(chǎn)、負債、人員、業(yè)務等要素的重新組合和配置。

狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以資本保值增值為目標，運用資產(chǎn)重組、負債重組和產(chǎn)權重組方式，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結構、負債結構和產(chǎn)權結構，以充分利用現(xiàn)有資源，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

簡單講就是上市公司之間的各種生產(chǎn)要素進行合并重組，實行優(yōu)勢互補，劣勢整改。通過企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理組織的重新組合以及通過從企業(yè)外部獲得企業(yè)發(fā)展所需要的各種資源和專長，來培育和增強企業(yè)的核心競爭力。

那么上市公司的并購重組需要經(jīng)歷什么流程，耗時多久呢?

第一階段——改制準備階段

1、宣傳政策——主要包括：講清改革意義，企業(yè)面臨的困難;改制的配套政策環(huán)境，意圖采取的改制模式和企業(yè)未來發(fā)展前景。

2、進行"三清"——對企業(yè)資產(chǎn)、債務、職工勞動關系進行全面認真地清理。

3、推介企業(yè)及篩選投資者——向國內(nèi)外投資者介紹企業(yè)情況。目前越來越多的企業(yè)改制伴隨著投資者的引入，可以由企業(yè)主管部門或由中介機構出面，利用媒體、產(chǎn)權交易中心、以及業(yè)內(nèi)關系等多種方式，向可能有意向參與改制的投資人推介企業(yè)。

4、確定改制取向——為企業(yè)改制準確定位。

5、完善職代會——按照《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》等法律規(guī)范，完善職代會。

6、制定改制預案——國有企業(yè)改制必須先制定改制預案。

7、申報改制預案——按各地市級規(guī)定將該改制預案以及相關配套文件報送相關主管部門立項審批(或備案)。

第二階段--啟動階段主要包括四項工作

1、確定進度——即確定企業(yè)改制各個階段的時間進度、步驟和任務。

2、清產(chǎn)核資和評估資產(chǎn)——即清查企業(yè)資產(chǎn)，核實企業(yè)資金，摸清企業(yè)"家底"。

3、準備提交有關部門出具的審核文件

4、確定改制模式、底線

第三階段--實施階段

1、制定改制實施方案以通過審批的企業(yè)改制預案為根據(jù)，制定改制實施方案。

2、申報改制方案

按各地區(qū)的決策程序，分別向各級審批部門申報改制實施方案以及相關文件。在上報前企業(yè)和制定方案的中介機構應與主管領導和主管部門積極溝通簽署意見。

3、審批改制方案

由主管政府主導，國資監(jiān)管部門協(xié)調(diào)，各相關職能部門審批改制方案。

4、產(chǎn)權交易

5、投資者注入資金企業(yè)改制方案經(jīng)批準后，受讓方按雙方協(xié)議將國有產(chǎn)權轉讓價款一次性或分期付清，并存入國資監(jiān)管部門指定的專戶存儲。

6、處理原職工勞動關系由改革責任主體按照勞動和社會保障部門審核認定的職工安置方案，支付解除原企業(yè)職工勞動關系的經(jīng)濟補償金，償還職工內(nèi)欠，及時為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險關系，依法維護職工的合法權益。

第四階段--收尾階段

1、原企業(yè)終結手續(xù)——企業(yè)主管部門、資產(chǎn)經(jīng)營公司和國資監(jiān)管部門負責監(jiān)督改制企業(yè)到國資監(jiān)管部門和工商部門辦理產(chǎn)權注銷、變更登記手續(xù)。

2、辦理相關手續(xù)——改制企業(yè)持批復文件，到有關部門辦理房產(chǎn)過戶、土地更名及相關清算交割手續(xù)。

3、新企業(yè)掛牌——改制后的企業(yè)辦理工商登記、稅務登記等相關手續(xù)，正式掛牌。

4、處理未盡事宜——托管人員、離退休人員落實管理部門、相關費用撥付到位，按照有關規(guī)定妥善處理各種遺留問題。

上市公司資產(chǎn)如何重組?

1、收購兼并。在我國收購兼并主要是指上市公司收購其他企業(yè)股權或資產(chǎn)、兼并其他企業(yè)，或采取定向擴股合并其他企業(yè)。兼并收購是我國上市公司資產(chǎn)如何重組當中使用最廣泛的一種重組方式。

2、股權轉讓。股權轉讓是上市公司資產(chǎn)重組的另一個重要方式。在我國股權轉讓主要是指上市公司的大宗股權轉讓，包括股權有償轉讓、二級市場收購、行政無償劃撥和通過收購控股股東等形式。上市公司大宗股權轉讓后一般出現(xiàn)公司股東、甚至董事會和經(jīng)理層的變動，從而引入新的管理方式，調(diào)整原有公司業(yè)務，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理以及業(yè)務的升級。

3、資產(chǎn)剝離和所擁有股權的出售。是上市公司資產(chǎn)如何重組的一個重要方式。主要是指上市公司將其本身的一部分出售給目標公司而由此獲得收益的行為資產(chǎn)剝離或所擁有股權的出售作為減少上市公司經(jīng)營負擔、改變上市公司經(jīng)營方向的有力措施，經(jīng)常被加以使用。在我國上市公司當中，相當一部分企業(yè)上市初期改制不徹底，帶有大量的非經(jīng)營性資產(chǎn)，為以后的資產(chǎn)剝離活動埋下了伏筆。

4、資產(chǎn)置換。是上市公司資產(chǎn)如何重組的一個重要方式之一。在我國資產(chǎn)置換主要是指上市公司控股股東以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或現(xiàn)金置換上市公司的存量呆滯資產(chǎn)，或以主營業(yè)務資產(chǎn)置換非主營業(yè)務資產(chǎn)等行為。資產(chǎn)置換被認為是各類資產(chǎn)重組方式當中效果最快、最明顯的一種方式，經(jīng)常被加以使用。上市公司資產(chǎn)置換行為非常普遍。

關于上市上市公司的并購重組，是涉及雙方乃至多方的資源重組，重組流程需要上交中國證監(jiān)會上市公司監(jiān)管部審核，獲利批準。

什么是并購重組，并購重組的方式有哪些

企業(yè)并購即企業(yè)之間的兼并與收購行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價有償基礎上，以一定的經(jīng)濟方式取得其他法人產(chǎn)權的行為，是企業(yè)進行資本運作和經(jīng)營的一種主要形式。企業(yè)并購主要包括公司合并、資產(chǎn)收購、股權收購三種形式。公司合并是指兩個或兩個以上的公司依照公司法規(guī)定的條件和程序，通過訂立合并協(xié)議，共同組成一個公司的法律行為。公司的合并可分為吸收合并和新設合并兩種形式。資產(chǎn)收購指企業(yè)得以支付現(xiàn)金、實物、有價證券、勞務或以債務免除的方式，有選擇性的收購對方公司的全部或一部分資產(chǎn)。股權收購是指以目標公司股東的全部或部分股權為收購標的的收購?？毓墒绞召彽慕Y果是A公司持有足以控制其他公司絕對優(yōu)勢的股份，并不影響B(tài)公司的繼續(xù)存在，其組織形式仍然保持不變，法律上仍是具有獨立法人資格。法律依據(jù)：《中華人民共和國公司法》第一百七十二條公司合并可以采取吸收合并或者新設合并。一個公司吸收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設立一個新的公司為新設合并，合并各方解散。